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浅析如何开展工程施工项目评估

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摘要 简析了水利水电工程施工在当前建设市场竞争日益激烈、中标单价较低及施工企业利润越来越少的情况下如何更好地开展项目评估,实施项目经理负责制,不仅是控制工程成本、堵塞项目效益流失的第一道关口,也是规范项目管理、提升施工企业整体管理水平、完成由粗放经营向集约经营转变的重要手段。通过分析,从理论上进一步提高了认识,进而更加规范了项目评估工作。
出处 《四川水力发电》 2016年第A01期13-15,共3页 Sichuan Hydropower

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