某建筑工程成本控制案例研究

本文利用某体育中心项目分析了建筑工程成本控制问题,介绍了该项目组实施成本控制的过程和方法:成本控制的组织体系、管理制度、考核制度、措施和方法,以及成本控制的标准流程和标准培训管理流程。