企业财务精益化管理方法探析

在当前实体经济效益下行的压力下,如何做好"提质增效"工作是企业面临的重要任务。笔者结合工作实践,本着"财务创造价值"理念,站在财务精益化管理的角度,积极主动参与企业各项经营活动管理,提出财务精益化管理的指导思想、工作目标、工作方法和组织结构。重点总结提炼了开展财务精益化管理的五个方法:一是预算绩效管理;二是资本结构管理;三是资产管理;四是投资管理;五是财务精益化管理。