摘要
金川集团股份有限公司镍冶炼厂(简称镍冶炼厂)现有员工超过4000人,下设5个管理室、11个生产车间,人员多、地域广,具有工艺多元化和设备多样化的特点,全厂共有6个重大危险源,生产过程存在氧气、硫化氢中毒危险,氮气窒息危险,高温熔体灼烫以及冶金炉窑爆炸危险,同时,检修过程涉及高处作业、有限空间等多项高风险作业。为了更好地保障生产安全,镍冶炼厂按照金川模式中“环境改变观念,观念引领行为,行为养成习惯,习惯积淀文化,文化管控安全”的思路,着力营造了3大环境,引领了6大行为,形成了10大习惯,积淀了3大标准,体现了安全文化4大功能,取得了管控7大效果,成就了“零伤害”之梦。
出处
《现代职业安全》
2016年第7期48-51,共4页
Modern Occupational Safety