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明日控股:从成员单位“诸侯割据”到集团票据池“资源共享”

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摘要 上榜2016浙商全国500强的企业大都是集团性公司,旗下一般有众多的分、子公司,业务领域多元化。在票据管理方面,由于着眼点不同,集团公司与分、子公司之间时常目标不一致,如何既能考虑子公司的实际需求,又能有效统筹,使分散的票据发挥整体的效益?浙江明日控股集团股份有限公司就遇到了这样现实的问题。
作者 陈抗
机构地区 《浙商》编辑部
出处 《浙商》 2016年第13期94-95,共2页 Zheshang Magazine
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