商业银行绩效管理若干问题研究——以交通银行安徽省分行为例

本文着眼于商业银行绩效管理的本质和综合运用,通过层次化分析、树形结构、量化分析等手段,剖析绩效管理的若干关键问题:一是如何辩证看待绩效管理与发展之间的关系,二是如何运用好绩效管理指标,三是如何强化绩效管理的分析反馈、加强绩效管理的事后指导作用,进而将绩效管理与经营管理、业务发展、人员激励等结合起来。