地市级电大内部控制体系的建构

地市级电大的经济活动涉及基建、教学、采购、后勤等领域,其内部控制存在意识薄弱、制度不完善、执行不力的问题。为了提高地市级电大管理水平和资产利用效率,降低财务风险和廉政风险,应该树立内部控制目标,强化内部控制意识,完善内部控制制度,加强对业务环节的控制和监督。