摘要
近年来,由于社会发展的进步,项目工程建设的规模越来越大,成本管理的难度也相应的增加了。为了切实提高企业的竞争能力、扩大生存和发展的空间,寻求科学有效的成本管理模式成为了当下各企业所研究的重点。这主要是因为传统的成本管理模式在实际的管理过程中具有一定的局限性,影响了企业经济效益的提升,对企业的长久发展十分的不利。因此,企业应当加大成本管理的监督和管理的力度,并通过对企业的实际情况的分析,制定出科学合理的解决措施。本文对项目责任成本管理的概念进行了一定的阐述,同时通过一定的实例分析,对其中存在的一些主要问题进行了探讨,并提出了相应的解决措施,以供读者参考使用。
出处
《城市建筑》
2016年第18期189-189,共1页
Urbanism and Architecture