摘要
原来是改革的产物,后来是持续改革的推动者,如今却成为被改革的对象。这就是农信社省联社,近十年来走过的发展轨迹。
伴随农信社资产2015年底突破25.81万亿元,超过"宇宙第一大行"——中国工商银行(22.2万亿元),以及东部省区基本完成股份化改革和中西部地区全面铺开,2003年以来农信社改革的"四自"目标(自主经营、自担风险、自我约束、自负盈亏)基本完成。
出处
《银行家》
北大核心
2016年第7期96-98,共3页
The Chinese Banker
基金
国家自然科学基金(71573265)支持