构建业务、财务数据治理协同管理体系——以安庆供电公司为例

随着会计信息化的发展,多领域的信息通道要求财务部门向业务部门开放众多数据端口,对业务数据的标准化、流程化、实时性提出了极高的要求,也给财务数据的管理带来了新的挑战。本文以安庆供电公司为例,探讨构建以业务为支撑、财务为主体的数据治理协同管理体系,促进财务与业务的相互协调和融合,确保公司方便、安全、快速、可靠地利用数据进行决策支持和业务运行。