合资公司股东双方薪酬体系的优化设计

合资公司股东双方薪酬体系的设计是合资企业管理的难点,特别是在中国的特殊国情、多种企业所有制共存的情况下,更是合资企业能否成功的核心点。本文对比了合资公司企业双方的各种差异、提出了集中解决这种薪酬差异的方法、薪酬之外的精神激励因素,并对实施效果进行了比较分析,通过解决当前企业存在的问题,充分认识企业管理中人力资源设计的重要作用。