构建覆盖全面、简便、高效的全公司考核体系

本文主要针对国家电网公司的管理由粗放型向精细型转变,在打破壁垒方面,以张家口供电为例从企业负责人的角度把主要做法和收到的成果方面做了详细的解释和说明。