加强施工项目成本管理的思路与对策

伴随现代管理手段的深化实施,施工项目成本管理意义重大,直接影响成本变化的各个环节,需要改变传统管理模式,根据事前预测做出决策、事中进行控制差异调整、事后分析追踪考评。