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领导力发展:CEO的战略重点

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摘要 光辉国际综合领导力绩效案例模拟测试结果显示,排名前20%的CEO所具有的显著优点中包括制定战略和推动业务增长。然而,在一些情况下,领导力开发却没有那么有效——甚至会面临很低乃至负的投资回报率。有效的领导力培养是CEO在推进宏伟战略议程中最没有被得到充分利用的一个手段。
作者 顾伟忠
机构地区 光辉国际中国区
出处 《机器人产业》 2016年第4期104-108,共5页 Robot Industry
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