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波士顿矩阵后的战略调色板
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摘要
将战略与环境进行正确匹配的企业获得更加丰厚的回报,其股东回报比其他企业高出4%到8%。然而,令人遗憾的是,在马丁·里维斯和团队所观察的企业中,有半数选择了不适合企业所处环境的战略 创新,速度,执行……越来越多的人已经不再提及战略,在不断更迭的技术、层出不穷的商业模式面前,战略已经被抛到脑后。
作者
于靖园
机构地区
《小康》
出处
《小康》
2016年第8期90-92,共3页
Insight China
关键词
波士顿矩阵
企业竞争
里维斯
波士顿咨询公司
商业环境
企业战略选择
波动性
共担风险
业务单元
定制化
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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小康
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