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领导决策要善于避免“宜家效应”

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摘要 一、值得关注的问题:领导决策"宜家效应"领导者在决策过程中往往会陷入一种付出得越多、爱得越深就越难以自拔的"宜家效应",致使笨拙的领导决策频频出现,让事业蒙受重创。领导决策"宜家效应"即是指,领导者在某项决策上花的时间越多、费的精力越大,就越难以改变当初做出的决策的现象。
作者 梁国越
出处 《领导科学》 北大核心 2016年第15期36-37,共2页 Leadership Science
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