摘要
近年来,钢铁行业形势急转直下,不少企业陷入全面亏损。2015年,中钢协会员企业实现销售收入2.89万亿元,同比下降19.05%;实现利税-13.03亿元,同比下降101.26%;实现利润总额为-645.34亿元,同比减利871.23亿元。钢铁企业何去何从,不少钢铁企业选择了战略重组,走集团化战略发展思路,以优化产能及产品结构布局。以资金为中心的财务战略管理作为企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,如何确保资金链安全、更好地服从和服务于企业战略发展已经成为重中之重。
出处
《冶金财会》
2016年第5期51-52,共2页
Metallurgical Financial Accounting