基于层次分析法的项目优先级评价模型研究

以TK公司研发项目的进度为研究对象,发现研发项目普遍存在项目延期的现象。通过分析某一代表项目的项目周期,找出目前研发项目进度管理上的关键问题点,即资源约束条件下的项目进度延期,并寻求以层次分析法为研发项目建立优先级评价模型,从而合理调配资源,以确保高优先级研发项目的进度。