摘要
企业资源计划是一种先进的企业信息资源管理系统,如何使用ERP系统为企业提供强有力的支持越来越受到关注。在基于项目管理模块开展的项目闭环监控工作中,针对发现的个别项目节点状态设置随意性较大以及可自行变更节点状态等问题,深入分析原因,并从增加节点状态校验以及状态变更审批两方面提出了改进措施。自上线以来,着力解决了ERP系统对节点状态控制不严格问题,有效促进了系统实用化,实现了节点状态的"在线强控"。
出处
《项目管理技术》
2016年第8期134-136,共3页
Project Management Technology