摘要
在经历了2012~2014年的库存危机后,中国服装企业开始对自身经营模式进行深入思考。在寻求出路的过程中,一些企业从ZARA、优衣库等国外品牌的成功经验中得到启示,将目标放在了建立适合自身商业模式的供应链系统上,以应对经济发展放缓、消费需求多变以及日趋激烈的市场竞争等不利局面。与此同时,中国电商行业的快速发展对整个零售行业产生了颠覆性的影响,迫使服装企业纷纷进行线上线下融合发展,布局全渠道。在转型过程中,服装企业的供应链面临着来自生产、销售、仓储物流等环节的巨大挑战,打造更加灵活、更具效率、适应多渠道的柔性供应链体系成为众多服装企业的关注焦点。
出处
《物流技术与应用》
2016年第8期98-102,共5页
Logistics & Material Handling