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Evernote败局

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摘要 80％收入倚重于用户付费的Evernote也尝试过周边售卖、美食分享等新盈利模式，却未能奏效，最终只能回到简单粗暴、坐地涨价的道路上。

作者张远

出处《商业价值》 2016年第8期80-83,共4页 BUSINESS VALUE

关键词手机收费用户付费智能手机发展现状

分类号 F623 [经济管理—产业经济] TN929.53 [电子电信—通信与信息系统]

引文网络
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商业价值

2016年第8期

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