管理机关目标任务制考核的创新实践

绩效管理是人力资源管理的重要内容,是激发员工工作积极性和创造性的有效途径,应建立完善的绩效考核制度和体系,确保各项目标任务得到有效贯彻落实。针对管理机关绩效考核难、落实难的现状,应积极探索绩效考核新模式,走出一条管理机关目标任务制考核的新路径。应全面推行量化考核,坚持以目标分解为主线,以量化考核为基础,逐级分解公司年度考核指标,层层签订绩效合约,全面建立绩效指标体系库,逐级实施量化考核,使年度目标任务得到有效贯彻落实,员工绩效和公司管理水平得到有效提升,促进企业和员工的共同发展。