某国有企业职位价值评估研究与应用

"人既尽其才,则百事俱举"。人尽其才,根本上在人岗匹配,关键在职位。职位体系的持续优化设计与价值评估成为企业人力资源管理的基础。文章创作源于某国有企业职位价值评估及薪酬体系优化项目。文章通过分析该企业人力资源管理现状及存在的主要问题,并结合企业实际,提出了系统解决该公司人力资源管理突出问题的思路及目标,重点研究了基于公司特点的职位价值评估目标、步骤、方法和工具的设计,在此基础上,进一步探讨了职位价值评估结果在薪酬体系中的应用,以改进和提升该公司人力资源管理水平。