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办公室精细化管理方法探微
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摘要
高校办公室在高校的日常运转中承担着重要的枢纽职能,其通过各项职能的发挥,使高校决策得以向各部门传达。因此,办公室必须通过标准化管理流程,践行自身的精细管理之路,从而保证办公室工作在高校良性运转过程中发挥最大作用。为此,本文从精细化管理的概念与意义入手,分析高校推进精细化管理要把握的理念,并就高校办公室精细化管理的方法展开论述,以供参考。
作者
梁书英
王春霞
机构地区
哈尔滨工业大学
出处
《人力资源管理》
2016年第8期107-108,共2页
Human Resource Management
关键词
精细化管理
科学管理
人本管理
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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