双因素理论在电力企业员工管理中的作用分析

随着时代的进步和社会的发展,劳动力在经济的发展过程中受到了越来越多的重视。尤其是在现代企业的管理中,人力资源管理发挥的作用也越来越明显。双因素理论中的激励因素很好的适应了当今社会的发展趋势,作为企业效益的创造者,员工在受到恰当的激励之后,可以更加清楚地明确自己的目标,激发自身的潜能,更好的实现自我价值,进而促进企业整体的发展。所以说,双因素理论在现代企业管理员工时具有非常良好的指导意义。本文将以电力企业为例,结合目前电力企业进行员工管理的特点,分析双因素理论在此过程中发挥的作用,总结它的利害关系,为其他企业管理员工时提供合理有效的借鉴意义。