特殊专才发展之路

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摘要他们业务精湛,专业一流,对公司的持续发展起到至关重要的作用,但＂天生不是当官的料＂,管理是短板。一、识人之才——特殊专才要征分析企业特殊专才特指＂在现有行政职务管理模式下,不能依靠职务晋升渠道,通过常规模式满足个人发展的少数特殊专业人才＂,不包括中高层管理者。其满足以下要征：一是＂好用＂。此类人才具有扎实的专业知识、

作者刘琳

机构地区华北电力大学经济与管理学院

出处《企业管理》北大核心 2016年第8期101-102,共2页 Enterprise Management

关键词特殊专才员工发展发展路径

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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