摘要
2016年3月,在星巴克股东大会召开之前,星巴克破天荒的在《纽约时报》上刊登了一则广告。令人费解的是,这不是一则产品广告,而是有关人文精神。它将人们必然面临的两难以黑白两列分呈:分裂还是团结,冷漠还是激情,自我还是谦逊……在这些两难中隐藏着一个商业帝国的秘密——“隐性价值”。它管理的不是具体的业绩,而是人心,通过对价值做出理性判断,让分布在全球的30余万名员工每周服务超过9千万人次的顾客,并且保持高度稳定的服务水准。
出处
《企业文化》
2016年第8期56-58,共3页
Corporate Culture