基于实例的工程各阶段造价精细化管理分析

Analysis of Cost precision Management in Every Stage of Engineering Based on Example

我国建筑业的持续发展给建设单位、施工单位、房地产企业都带来了前所未有的机遇,新近出台的工程造价法规及规范也为建筑行业的可持续发展提供了良好的市场环境。但从我国目前工程建设的实际情况来看,在工程造价管理中仍旧存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的不正常现象,对建设工程的投资效益造成了严重影响。这种形势下,在工程全过程中采取科学、全面、精细化的造价控制措施,将工程造价控制在合理的范围,也是工程造价管理人员的重要使命和任务。本文以上海漕河泾科技绿洲康桥园区(二期-1)2标-除桩基项目工程为实例,主要从决策、设计、施工、竣工结算等几个阶段对造价精细化管理进行深入、细致的分析,并探讨加强工程全过程造价精细化管理对主动预测、细化、量各个管理环节,增强全员成本控制意识,促进工程社会与经济效益发展起到的积极意义。