期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

农资营销的“名牌”与“明牌”

下载PDF

导出

摘要虽然很多农资企业选择采取多品牌运作方式以突破销售增长瓶颈,但是大多数情况是不尽如人意,不仅没有达到＂1＋1=2＂的增长目标,甚至个别出现＂1＋1〈1＂的状况。那么,如何有效进行多品牌运作呢？

作者张博

出处《营销界》 2016年第4期46-48,共3页

关键词农资营销名牌品牌运作销售增长农资企业增长目标

分类号 F721.2 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1工信部:国内手机用户已达12.9亿户[J].中国教育网络,2015,0(4):43-43. 被引量：1
2小实.“开店科学家”的小超市秘笈(二)——破解影响超市盈利的难题[J].大众投资指南,2012(10):20-22.
3冯俊.服务企业多品牌运作初探[J].广西社会科学,2005(7):43-45.
4姚林.吸纳区域优势突破增长瓶颈——2011年报纸广告市场分析及2012年展望[J].中国报业,2012(2):30-33. 被引量：2
5王蕾.喜达屋:蓄势待发,中国报喜[J].销售与市场,2009(29):62-66.
6姚石磊.中国家电行业品牌暗战[J].理财（市场版）,2008(3):61-62.
7全湘溶,贺璐婷.关于电信运营商流量经营若干问题的研究[J].世界电信,2016,0(1):75-80.
8何佳讯.推进中国品牌战略转型[J].广告大观,2004(1):140-141.
9商企多品牌运作的利益算盘成生存自救的方式[J].武汉商务,2014,0(2):44-45.
10杨义平.突破营销的“瓶颈效应”[J].销售与管理,2010(9):110-112.

营销界

2016年第4期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部