集团化的财务预算管理问题分析

随着企业在市场发展中竞争力的增强,越来越多的企业开始认识到经济发展的重要性,甚至一些企业通过资产重组的方式促进了企业发展的集团化,使其成为一个较大的经济联合体。所谓企业集团化,实际上是指企业以战略经营目标为导向,通过资本和技术等手段实现企业实体之间的连接,促进各种资源的优化配置,从而实现了企业战略目标的发展。但是在集团化企业形成过程中,财务预算管理一直是影响企业发展的重要问题,主要表现为预算管理体系模糊,管理体系存在漏洞等问题,因此,需要加强财务预算管理体系的构建。