商务类互联网企业的生存策略分析——以腾讯公司为例

随着互联网时代的全面到来,互联网经济在整个社会经济中的重要性愈加凸显。一方面,这为企业提供了巨大的商业机会。另一方面,互联网经济的复杂性和不确定性使得互联网企业在面临巨大竞争压力的同时,又面临着很大的经营失败的风险。"互联网企业应该选择何种生存战略以获得长期发展"成了众多管理者日思夜想的问题。现有文献中,关于该问题的研究大多停留在对其商业模式的总体概括和静态分析上。文章尝试从目标导向的视角,结合腾讯公司的发展历程,对商务类互联网企业在不同时期宜采取的战略进行分析,以期为该类企业的理论研究和实践提供一些借鉴。