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关于互联网企业构建O2O生态圈的研究——基于腾讯的案例分析

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摘要 近年来中国互联网企业飞速发展,互联网企业从流量入口之争转变为构建各自的O2O生态圈之争。文章首先对互联网并购的研究现状进行了综述,在此基础上研究了腾讯公司在构建O2O生态圈时其自身的优势,分析在选择关键的并购企业时对构建O2O生态圈的意义以及腾讯公司构建O2O生态圈的不足。根据案例分析提出研究的结论和对腾讯公司未来的发展建议,并在最后总结了研究的不足以及对未来研究的展望。
作者 李慧彩
出处 《市场周刊》 2016年第7期25-26,共2页 Market Weekly
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参考文献4

二级参考文献6

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  • 2可口可乐:社交020新模式.广告市场观察.20I5.2.
  • 3刘宛岚.宜家:电商?020.品途网.2012.12.
  • 4黄渊普.2012年中国本地生活服务020市场规模达到755.6亿.艾瑞咨询.2015.1.
  • 5http://www,iresearch.cnl.
  • 6吴勇毅.020营销模式-传统企业的新蓝海.ChinaComputer&Communication.2013.

共引文献18

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