摘要
企业在人力资源开发与管理中任何环节的正常运转都与绩效管理有着千丝万缕的联系,有效的绩效管理是提高企业人员素质和实现企业目标的关键环节。将绩效沟通运用到绩效管理之中,可以有效的解决组织中绩效管理效率低下,绩效考核方法无法发挥应有作用等问题。明确绩效沟通在绩效管理中的作用,并将其贯穿于绩效管理流程的始终,对于提高组织效率,尤其是对于组织的绩效体系具有十分重大的作用。本文依次分析了沟通在绩效计划、辅导考核和反馈四个环节中的作用,并提出各环节绩效管理人员的管理焦点。
出处
《时代经贸》
2016年第19期61-63,共3页
TIMES OF ECONOMY & TRADE