浅谈中层管理者有效管理及提升下属执行力

企业执行力的强弱,决定着企业竞争能力的高低,没有执行力,就没有凝聚力和企业的发展,也就谈不上竞争。本文从中层管理者在企业中的核心作用出发,分析了中层管理者存在的弊病及执行力不强的原因;并给出了如何做一个有效的中层管理者及提高下属的执行力的方法。文中通过对中层管理者执行力现状分析,试图在中层执行力的含义、中层执行力不强的原因、以及提高中层执行力途径作一粗浅的探索。