浅谈如何加强项目投资财务管理工作

当前,重大建设项目的全过程财务管理已成为新形势下基建项目投资核算的重中之重,这对财务人员提出了更高、更新的要求。笔者在国有大型企业集团从事财务工作十余年,深感财务部门在执行项目投资财务管理时,缺乏严格的质量控制流程,核算方法较为单一。本文拟对建设项目全过程跟踪核算,从事前、事中、事后控制三个阶段探讨如何将财务核算和工程结算相结合。