摘要
基本完成转企改制的国有文化企业,面对激烈的市场竞争,要想求生存、求发展,必须重视财务管理工作。目前一些国有文化企业存在着对财务管理工作意识淡薄,资金管理粗放,建立的规章制度不细,可操作性不强,财务工作人员素质不够高,工作效率低下等问题,应当从提高财务管理意识、健全财务管理制度、加强财务人员队伍建设,提高财务人员水平,尽快采用先进技术等方面来给予解决。文章还以费用管理为例,介绍了建立费用管理制度一些需要注意的事项。
出处
《云南科技管理》
2016年第4期58-61,共4页
Yunnan Science and Technology Management