摘要
国有企业办公室工作的内容复杂多样,交投集团以公路产业为主,非路产业多元并进的经营发展模式更增加了办公室工作管理的难度,办公室工作是一项责任重大的工作,处理不妥将会产生一系列的后续问题,对企业的正常运转是一个极大的阻碍。精细化管理是办公室工作的一个发展趋势,国有企业办公室工作的精细化管理不仅能够提高办公效率,还能够降低工作的管理成本。因此,国有企业办公室工作的精细化研究成为了当今一个重要的探究课题,该篇文章结合国有企业办公室工作的实际情况,阐述了国有企业办公室工作管理精细化的重要性,并提出了办公室工作精细化管理的具体措施,希望该篇文章可以给办公室相关人员一些借鉴和思考。
出处
《科技资讯》
2016年第12期70-71,共2页
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