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优化人力资源结构 建设市场导向型银行——中国工商银行连云港分行优化人力资源提升市场竞争力

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摘要 市场竞争困局和人力资源潜力分析作为一家在市场上冲锋陷阵的二级分行,只有营销人员成为最主要的组成部分,才能真正建立起市场营销和业务增长的正常机制,但长期以来配不足、配不强却是难解的一个“结”。至2014年末,连云港分行共861人,其中,市行本部236人,占比27.41%;支行及网点625人,。
作者 卞俊峰
出处 《中国城市金融》 2016年第8期39-42,共4页 China Urban Finance
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