摘要
临床医生绩效评价体系的建立是医院精细化管理中的重要一环,设计并建立合理的评价体系,有助于医院的良性发展,在此基础上可以实现医院长期的可持续发展。当前临床医生绩效评价中存在着体系不全面、评价指标不能突出专业特点、缺乏配套的激励措施等方面问题。文章探讨了医院管理人员如何根据不同情况确定临床医生的评价原则、隐性激励机制的建立及不同专业医生评价的横向比较方法等问题。
出处
《中医药管理杂志》
2016年第15期131-133,共3页
Journal of Traditional Chinese Medicine Management