房地产企业成本管理刍议

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摘要一、房地产企业成本管理存在的主要问题1.房地产企业对成本核算不够重视一般而言,房地产企业会计人员设置简单,不能做到每个项目都配备专职成本核算会计。即使配备了成本核算会计,也只是着力于各个项目按部就班地记账、算账、报账、报销,完成领导临时交办的事情,不能对每一个项目的成本情况全面顾及。更有甚者,将成本工作简化,不按财务制度进行成本核算,而是根据主观意愿及领导意思进行财务核算成本结转,

作者姜金娥

机构地区仙桃市国土资源局土地中心

出处《中国房地产》 2016年第19期56-57,共2页 China Real Estate

关键词成本管理房地产企业企业会计人员财务制度内部管理人员成本情况日常经营活动预算成本利息费用企业经营过程

分类号 F299.233.42 [经济管理—国民经济]

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