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国际工程项目分包管理常见风险分析 被引量:3

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摘要 工程项目的分包商,往往处在工程建设的弱势地位,国际工程分包商有别于国内分包商,因此,更应注重分包合同的管理,将弱势变为强势,以赢得生存和发展空间。我国国际工程分包商可以从FIDIC的分包体系中吸取分包管理先进理念,提升自身海外分包管理能力。
作者 曹旭
出处 《中国管理信息化》 2016年第16期94-95,共2页 China Management Informationization
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