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海尔:传统组织如何被成功激活?
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摘要
海尔的互联网转型,正在不断被世界瞩目和认可。从砸冰箱到砸组织在,在“人人创客”的战略推动下,海尔三年间孕育了2000个创客项目,其中上百个产值过亿,在传统制造业步履维艰的背景下,为什么海尔创造了这个传奇?
作者
孙中元
机构地区
海尔大学
出处
《中外管理》
2016年第8期109-111,共3页
Sino Foreign Management
关键词
传统组织
海尔
激活
成功
传统制造业
互联网
分类号
F717.2 [经济管理—产业经济]
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