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海尔:传统组织如何被成功激活?

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摘要 海尔的互联网转型,正在不断被世界瞩目和认可。从砸冰箱到砸组织在,在“人人创客”的战略推动下,海尔三年间孕育了2000个创客项目,其中上百个产值过亿,在传统制造业步履维艰的背景下,为什么海尔创造了这个传奇?
作者 孙中元
机构地区 海尔大学
出处 《中外管理》 2016年第8期109-111,共3页 Sino Foreign Management
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