物业企业内部控制的有效实施策略

21世纪,是一个快速发展的时代,而物业管理,就在伴随着市场经济发展和城市社会发展的背景下蓬勃而生。众多物业管理企业为了能够更好更快地占据市场,在激烈的市场竞争中实现企业的长远发展,就不得不对企业内部的管理实施有效的控制。本文就这一现象,对上海市东湖(集团)公司下属的物业公司——上海东湖物业管理有限公司(以下简称"东湖物业")的环境进行了分析;并根据公司的实际情况,提出了战略目标和战略方针;文章的最后,本文提出了保障战略实施的一些方法。