基于创先工作提升的员工激励措施研究

员工激励需要设计详细可行的绩效考核内容,要以最终的创先工作目标为落脚点,坚持以精神奖励和物质奖励相结合的思路。激励措施的考核要方向明确,要可量化、可实现,既做到激励有章可循,又体现了公平、公正。激励措施要有的放矢,对不同类型的企业,不同类别的员工,实行不同的激励措施。既要提高员工个人综合素质,还要提高团队战斗力与凝聚力。