摘要
2016年是"十三五"的开局之年,也是结构性改革的攻坚之年,面对宏观经济增速放缓,控煤限煤大势所趋,煤炭需求严重不足,产能过剩愈演愈烈的严峻现实,清洁能源发展战略成为共识,因此神华集团要建设世界一流清洁能源供应商,要做清洁能源技术方案提供者,并且相较于传统的煤炭企业,神华集团自身的突出优势,在于"矿电路港航油化"一体化的发展模式,尤其是初步形成网络、通江达海的路港航运输体系,因此,依托路港、货车资源和物资集运系统的优裕设施,发展神华的大物流产业势在必行。而作为神华集团运输板块中的神朔铁路分公司,在神华事业发展中起着重要的作用,面对市场形势、机遇和挑战,在开源节流、降本增效上下功夫,针对影响企业成长发展的问题,改进旧的模式,探索新的出路,开创新的模式。
出处
《企业改革与管理》
2016年第8期208-208,210,共2页
Enterprise Reform and Management