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成本管控“抓”字经

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摘要采油厂在成本管理上面临预算与需求差距大,许多不确定增收、减支因素需要消化,成本紧缺的矛盾将长期存在等压力,这就要求必须切实转变思路,深刻理解＂产量、成本、效益＂的关系,创新经营管理机制及办法,推进经营管控与生产管理的有效融合,从成本发生的源头、过程,

作者陈忠

机构地区中国石油长庆油田分公司第三采油厂

出处《中国石油企业》 2016年第8期91-92,共2页 China Petroleum Enterprise

关键词成本管理管控经营管理机制有效融合生产管理采油厂减支

分类号 F275.3 [经济管理—企业管理]

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中国石油企业

2016年第8期

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