房地产企业项目成本控制

我国房地产市场已经逐步由成长期步入成熟期,竞争也逐步规范化。房地产开发企业想要获得经营利润,除了提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出,因此成本管理显得尤为重要。本文从投资决策阶段、设计阶段、建设施工阶段和竣工结算等方面分析当前房地产企业项目成本管理中存在的问题,并针对存在的问题,提出房地产企业应增强风险防范意识和成本管理意识,重视投资决策阶段和设计阶段的成本管理,加强建设施工阶段的成本管理及做好工程竣工后的验收和结算工作等具体措施。