A烟草公司客户经理团队建设的若干思考

经济新常态下,中国烟草行业面临着前所未有的压力,如何打造一支高效专业的客户经理团队,将卷烟厂积累的库存产品迅速消化掉,成为当前烟草公司经营发展中面临的重要课题。基于此,文章以A烟草公司为例,分析了烟草公司客户经理团队建设的现状,并针对性地提出了几点优化对策,以期促进烟草公司的健康持续发展。