摘要
截至月日,西南油气田公司销售天然气122.7×108m3,同比增长12.8%。为应对市场变化,西南油气田从制度设计入手,把市场战略列为公司发展战略,突出营销的地位;围绕供给侧改革,做好营销策略顶层设计;调整相应机构和人员的职责,构建快速、灵活的市场响应机制。针对新兴市场,西南油气田主动上门服务。四川首个区域型天然气分布式能源项目落户南充后,西南油气田主动出击赢得合同,
出处
《天然气技术与经济》
2016年第4期43-43,共1页
Natural Gas Technology and Economy
