机制融合是关键

导出

摘要要真正实现业务协同融合,更需良好市场机制的支撑,没有市场化机制支撑的融合行将不远借新一轮国资国企改革东风,陆家嘴股份以百亿巨资收购集团金融资产,推进其＂地产＋金融＂双轮驱动战略,为陆家嘴集团后续的＂产融结合＂拓展了空间,同时也为其他国有上市平台的转型升级,提供了新的借鉴。陆家嘴股份＂地产＋金融＂双轮驱动架构,是企业转型发展之需。对企业而言,

出处《上海国资》 2016年第7期5-5,共1页 Capital Shanghai

关键词陆家嘴集团金融资产市场化机制业务协同市场机制国企改革产融结合转型升级

分类号 F293.3 [经济管理—国民经济]

引文网络
相关文献

1杨小明.陆家嘴集团的创新之路[J].上海国资,2009(9):68-69.
2徐志刚.构建中小企业的核心竞争力[J].当代矿工,2004(9):56-56.
3张萍.融合推动发展——对我国企业会计与电子商务机制融合的几点建议[J].中国市场,2006(16):35-38.
4浦东国有集团公司加强国资监管各具特色[J].上海国资,2008(7):57-57.
5杨志伟.企业思想政治工作与人力资源管理的协同融合[J].商场现代化,2006(01Z):236-236. 被引量：16
6刘昌荣.陆家嘴集团求变[J].上海国资,2012(9):56-57.
7城镇化的问题都是机会[J].中欧商业评论,2013(7):24-24.
8王铮.金融板块证券化成就改革第一步——访陆家嘴集团总经理、陆家嘴股份董事长李晋昭[J].上海国资,2016,0(7):33-34.
9胡柏龄.加快我省城市化进程和城乡建设步伐[J].江西通讯,2003(2):19-20.
10彭道宾,金绮,涂姗华.转变发展方式推进城市化进程[J].当代江西,2013,0(1):30-31.

上海国资

2016年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

机制融合是关键

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史